Enterritorio: El Poder de la Innovación Financiera con Dynamics 365
AlfaPeople |
Mar 31, 2026

Enterritorio: El Poder de la Innovación Financiera con Dynamics 365

La Empresa

La Empresa Nacional Promotora del Desarrollo Territorial (Enterritorio), creada en 2019 y vinculada al Departamento Nacional de Planeación (DNP), tiene como misión estructurar y gerenciar proyectos estratégicos para el desarrollo territorial en sectores como infraestructura vial, electrificación, saneamiento básico y educación.

El Reto

Enterritorio se consolidó como referente técnico y financiero en el sector público, pero enfrentaba un desafío crítico: más de 40 aplicaciones on-premise aisladas, costosas de mantener y difíciles de integrar. Esto limitaba la eficiencia, aumentaba los riesgos operativos y dificultaba el cumplimiento de normas como la Ley 1314 de 2009, las directrices de la Contaduría General de la Nación y los requerimientos de la Contraloría General de la República

La Solución

Enterritorio

Con el acompañamiento de AlfaPeople Andino S.A.S. y en alianza con IG Services – Software One, Enterritorio adoptó Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations bajo el esquema de contratación de Colombia Compra Eficiente (SECOP). 

El alcance incluyó:

  • Finanzas: contabilidad, costos, activos fijos, impuestos, bancos y gastos. 
  • Presupuesto Público: planificación financiera, contratos y plan de compras. 
  • Logística y Abastecimiento: proveedores, inventarios y gestión de productos. 
  • Recursos Humanos: estructura organizacional y gestión de empleados. 
  • Integraciones: con sistemas misionales de la entidad. 

Además, AlfaPeople aportó componentes de propiedad intelectual avalados en AppSource: Versión Colombia, Presupuesto Público, Proyectos & Contratos y Plan de Compras, adaptados al marco normativo local. 

Implementación y Gestión del Cambio

El proyecto se ejecutó en fases: planeación, prototipo, piloto, salida en vivo y soporte post-implementación. Se desarrolló una estrategia integral de Gestión del Cambio, con talleres, capacitaciones y comunicación continua, asegurando una adopción fluida y minimizando la resistencia. 

Resultados

  • De 40 aplicaciones dispersas a un ERP integrado. 
  • Cumplimiento normativo y transparencia garantizada. 
  • Más de 175 usuarios activos, con proyección de superar los 240. 
  • Reducción de soluciones satélite y mayor automatización. 
  • Procesos trazables en tiempo real y colaboración interna fortalecida. 

Impacto

Institucional: eficiencia operativa, escalabilidad y gestión del cambio exitosa. 

  • Sectorial: referente de modernización tecnológica en el sector público, cumplimiento normativo garantizado y adopción de mejores prácticas internacionales. 
  • Nacional: fortalecimiento de la transparencia del Estado, optimización del gasto público y precedente en la transformación digital del Gobierno colombiano.