Ifølge en Forbes undersøgelse planlægger 28% af virksomhederne at investere i deres processer, værktøjer, struktur og personale. Som reaktion på denne tendens spiller Human Resources nu en afgørende rolle for at nå virksomhedens mål: HR er kilden til det talent, som virksomhederne har behov for, og uden en passende tiltrædelses- og fastholdelsesstrategi er alle investeringer på andre områder og i teknologi meningsløse.

For at en organisation kan fungere og nå sine virksomhedsmål, skal alle afdelinger arbejde sammen og stræbe efter at nå fælles mål. I den forstand kan Human Resources-området bidrage meget mere til virksomheden end hvad ledere eller executives mener: HR er kilden til succes, da HR bidrager med det talent, der skal til, for at virksomheden står ud fra konkurrenterne.

I en tid, hvor øjeblikkelig tilfredsstillelse er forudsætningen for at regulere samfundet, skal virksomheder optimere deres processer. Digital transformation er en af nøglerne bag dette koncept, en kendsgerning virksomhederne er meget bevidste om:

  • 27% af executives tror, at det er et spørgsmål om overlevelse. *
  • 85% af virksomhedernes beslutningstagere mener, at de har to år til at integrere digitale initiativer, inden de bliver overhalet af konkurrenterne. *
  • 55% af virksomhederne tror, at de kun har 1 år tilbage, inden foregående udsagn bliver virkeligheden. *

Human Resources som et centralt tema for virksomhedernes strategier

I løbet af de sidste par år er virksomheder begyndt at indse, hvor vigtig kvalificeret human capital er i virksomhederne. Faktisk siger 73% af arbejdsgiverne, at der er mangel på talent i deres brancher, og 92% hævder, at dette skader deres forretning.

I lyset af denne situation er Human Resource kritisk, for deres job er at tiltrække og fastholde det bedste talent på markedet. For at opnå dette skal de fokusere på tre grundlæggende træk:

  • Vækst. Udviklingsmuligheder og løbende læring er det fundament, der er nødvendigt for at værdifulde arbejdere har lyst til at blive i en organisation.
  • Empowerment. Træning af arbejdere for at sikre, at de udfører deres opgaver med autonomi og præcision, bygger organisationer, der er hurtigere, mere produktive og mere effektive.
  • Samarbejde. At opbygge stærke hold og relationer muliggør fuldt integrerede operationer inden for virksomheder.

Den hurtige og dynamiske kultur i virksomhederne i dag har ført til, at screeningprocesser styrkes, når det gælder talent: Nu til dags er der ikke tid til umotiverede medarbejdere; Derfor er et godt udvalg og retention nøglen til strategien. Med dette scenario i tankerne afslører en artikel i et Forbes tidsskrift et par gode metoder til at styrke talent inden for virksomhederne:

1. Støt dig til data

Takket være big data kan man få meget værdifulde oplysninger til at basere strategiske beslutninger på. På den måde kan du identificere de medarbejdere, der har den bedste performance; områder eller processer, der har behov for support; og tendenser, der gør det muligt for virksomhederne at finpudse deres human capital.

Det er vigtigt at være selektiv: ikke alle data kan bruges til specifikke handlinger. Screening og kategorisering af data er kritisk, når du vurderer oplysninger.

2. Empowerment

Dette punkt handler om at bringe arbejdstagere tættere på dataene for at sikre, at de forstår, hvad der er rigtigt, hvad der skal forbedres, og hvor der rapporteres svagheder eller fejl. Ledelse er grundlæggende: det handler ikke om at give ordrer; Det handler om at lede et hold til succes.

3. Feedback

At kende medarbejdernes meninger er udgangspunktet for vedvarende vækst, fordi de er dem, der udfører dine processer. Med dette i betragtning er deres meninger meget værdifulde for udvikling af strategier og gennemførelse af forbedringer i arbejdsgange.

Med det sagt, hvordan kan du så forbedre tiltrækningen og retention af talenter? For at nå dette mål er det vigtigt at have et værktøj som Microsoft Dynamics 365 for Talent. Takket være denne løsning kan du optimere Human Resource-strategier, identificere ideelle kandidater, vurdere præstationer og bare få alt, hvad du behøver for at få de bedste fagfolk, som din virksomhed kræver.

Er du klar til at implementere det bedste udvalg og retention strategi? Kontakt os og book en demo af Microsoft Dynamics 365 for Talent.

*Kilde: 9 Digital transformation statistics that every business should know.