Microsoft Catalyst

Os especialistas da AlfaPeople identificam as soluções que mais se adequam à empresa e que estão totalmente alinhadas com as prioridades do negócio, evitando, assim, investimentos desnecessários ou errôneos, que não trarão benefícios à companhia.

Após um estudo minucioso das tecnologias certas para o seu negócio e uma análise detalhada da complexidade de cada solução escolhida, a AlfaPeople prepara um roteiro de implementação – desenhado para suportar os objetivos estratégicos da organização -, definindo quais áreas, processos, produtos e serviços devem ser priorizados. Essa fase do projeto é crucial, já que se define, praticamente, toda a jornada de transformação: início, meio e fim, assim como planos futuros.

Os experts da AlfaPeople ajudam a sua empresa a quantificar o ROI (Retorno sobre o Investimento, do inglês Return on Investment) de cada tecnologia e da transformação digital como um todo, para os líderes e tomadores de decisão compreenderem o valor real da iniciativa e os impactos positivos ao negócio.

Na AlfaPeople, desenvolvemos o trabalho com total envolvimento das lideranças e partes interessadas da sua empresa, para que exista um alinhamento, em conjunto, sobre os objetivos dos investimentos, o passo a passo de cada processo e as respectivas responsabilidades dentro de cada projeto de inovação. A participação da organização, desde a construção das idealizações de inovação até a concretização, possibilita a obtenção dos melhores resultados com os projetos de transformação digital, já que todos terão vasto conhecimento sobre os assuntos e clareza dos objetivos.

Para implementar qualquer tecnologia nova em seu sistema, o ideal é que os projetos estejam realmente maduros e os gestores estejam seguros quanto a essa tomada de decisão. Portanto, a metodologia Microsoft Catalyst foi pensada para que as soluções sejam testadas, antes da disseminação e da adoção em toda a empresa. Isso é possível, já que os projetos que desenvolvemos incluem sempre a criação de demonstrações personalizadas e MVPs (Produto Mínimo Viável, do inglês Minimum Viable Product), que atestam, na prática, se os investimentos nas soluções apresentam um ROI expressivo ao negócio. Essa etapa contribui, inclusive, com o aculturamento das novas tecnologias aos colaboradores. Uma via de mão dupla!