Excelência em gestão e entregas de projetos Microsoft Dynamics 365 e Power Platform
A utilização das metodologias da Alfapeople, como Waterfall, Agile e Start&Go define os pilares para uma entrega bem-sucedida dos projetos da Alfapeople. O método ideal é apontado com base nas especificidades de cada cliente, considerando as diferentes estratégias de negócio, processos e tecnologias. O objetivo é oferecer equilíbrio entre agilidade, serviço estruturado e resultados ao cliente.
Metodologia tradicional de implantação de sistemas em grandes fases, ou em cascata, e com escopo fechado, em que a entrega é realizada no final do projeto. Utiliza um conjunto pré-definido de etapas e atividades sequenciais, com pouco paralelismo no desenvolvimento de cada uma delas, na qual a seguinte só começa quando a anterior estiver finalizada. Voltar para estágios anteriores pode implicar em retrabalhos e investimentos adicionais.
Baseada em um processo incremental e interativo de entregas constantes, é extremamente aberta a mudanças de escopo ou a novos requerimentos por parte dos stakeholders. Essas interações alimentam uma “base de escopo” conhecida como backlog, que vai sendo priorizada à medida que o trabalho avança. Cada sprint de desenvolvimento tem o objetivo de entregar um produto funcional viável, também conhecido como MVP (do inglês Minimum Viable Product).
Desenvolvida pela AlfaPeople, Start&Go™ é uma estratégia de implantação rápida, com processos e funcionalidades pré-definidos, conteúdos para capacitação, serviços de aplicação e suporte. A implementação segue uma metodologia semelhante ao Waterfall, em que as fases são pré-definidas e, neste caso especificamente, curtas, tendo como objetivo entregar um produto funcional viável, ou MVP (do inglês Minimum Viable Product).
Além de usufruir das vantagens do Microsoft Dynamics 365 e Power Platform, queremos que a sua empresa tenha a melhor experiência de entrega no seu projeto. A AlfaPeople possui conhecimento avançado sobre a plataforma e as melhores formas de implementá-la em seu negócio, contando com grande experiência em execução de diferentes tipos de projetos, sob uma ampla gama de modelos de metodologia. Confira alguns dos diversos benefícios ao escolher a AlfaPeople para ter sucesso na implementação das aplicações Microsoft em sua organização:
Com a definição do melhor método para a execução do projeto e profissionais de excelência para a realização de uma boa gestão, a previsibilidade e a assertividade da entrega do escopo planejado tornam-se maiores. Com isso, aumentam as chances de sucesso da implementação de Microsoft Dynamics 365 e Power Platform. Valendo-se de diferentes metodologias, a AlfaPeople define em conjunto com o cliente a mais adequada, adaptando-a à realidade do projeto, cuidando de aspectos importantes como: escopo, prazos, milestones, atividades e responsabilidades.
A AlfaPeople conta com consultores e desenvolvedores que possuem o conhecimento de mais alto nível em Microsoft Dynamics 365 e Power Platform, assim como ampla experiência em entregas de diversos tipos de projetos. O nosso time vai apresentar o melhor caminho para atender às necessidades do seu negócio, gerenciando, com excelência, a implementação da plataforma, aproveitando-se do know-how adquirido ao longo de anos para enfrentar os desafios de cada cliente.
As metodologias Waterfall, Agile e Start&Go são os pilares que regem os diferentes modelos de proposta para a implementação de Microsoft Dynamics 365 e Power Platform. Eles são adaptados às necessidades e às especificidades de cada projeto e cliente, de acordo com as possibilidades de personalização. A equipe da AlfaPeople recomenda o método de entrega que melhor cumpre o objetivo de negócio da sua empresa.
Na tabela abaixo, listamos os principais itens de comparação entre os
métodos de gestão e entrega de projetos AlfaPeople:
| Item de Projeto | Waterfall | Agile | Start&Go |
|---|---|---|---|
| Grau de Conhecimento Prévio do Escopo | Alto | Baixo | Muito Alto |
| Personalização / Adaptação da Metodologia | Baixa | Alta | Muito Baixa |
| Escopo da Implementação | Fechado | Aberto | Fechado |
| Processo de Mudança de Escopo | Change Request | Definido pelo Product Owner | Não Previsto |
| Gerenciamento da Equipe | Gerente do Projeto | Autogerenciado | Autogerenciado |
| Documentação | Ampla | Reduzida | Pré-formatada |
| Entrega | Por Fase | Por sprint | Única |
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