“Digital darwinisme er hjerteløs over for dem, der venter.”
R. “Ray” Wang

Da Microsoft Dynamics 365 blev præsenteret sidste år holdt R. “Ray” Wang, Principal Analyst, grundlægger og bestyrelsesformand for den Silicon Valley-baserede virksomhed Constellation Research, Inc., en tale om vigtigheden af at agere, når det kommer til digital transformation. Tricia Morris fra Microsoft gengav efterfølgende fem vigtige faktorer fra denne præsentation, og vi gentager dem her, fordi de er yderst vigtigt at være opmærksom på:

  1. Forstå din mission. Det er vigtigt at være tydelig, om hvilke resultater du arbejder henimod. Start med det endelige brandløfte. Du skal forstå din mission og det, du prøver på at gøre for at opnå det.
  2. Opbyg en digital kultur. Organisationer skal være digitale helt ind i kernen – de skal have en digital DNA og en digital kultur – så vi kan menneskeliggøre det digitale. Det er ikke nok blot at tale om teknologi og skitsere forretningsmodeller. Sæt mennesker, der hver især bruger venstre eller højre hjernehalvdel, sammen, og skab en balance – så ser du magien opstå.
  3. Husk, at form følger funktion. Lav først de helt rigtige forretningsmodeller. Tænk derefter på de bedste disruptive teknologier. Få styr på det grundlæggende såsom mobil, sky, big data og unified communications. Fokuser derefter på alle de (andre) fantastiske elementer såsom IoT, AI, robotteknologi eller AR og VR.
  4. Bevæg dig væk fra mavebaserede beslutninger til databaserede beslutninger. Data er kernen i digitale virksomheder og i den digitale transformation. Dyk ned i indsigter og drag fordel af dem – det hjælper dig med at skille dig ud.
  5. Styrk samarbejdet omkring innovation og skab noget sammen. Brug P2P-modeller, der allerede findes. Brug netværksøkonomier. Og byg en platform, som alle, selv dine konkurrenter, vil bygge videre på.

Selvom alt tyder på, at den digitale teknologi ikke venter på nogen, angiver den nye rapport, Aligning the Organization for Its Digital Focus, fra MIT Sloan Management Review & Deloitte University Press, at ca. halvdelen af de interviewede ledere, analytikere og chefer, der kommer fra hele verden, har tillid til, at deres organisation er forberedt på digital disruption.

Faktisk mener 26 %, at de er blandt de organisationer, der er længst fremme i forberedelserne på digital disruption, mens størstedelen (42 %) mener, at de befinder sig i midten.

Er dette virkeligheden?

Digital transformation har ikke en klart optrukket mållinje, men det hjælper at være forberedt.

I et nyligt interview (følg linket nedenfor at for høre hele interviewet) specificerede R. “Ray” Wang de tendenser, der påvirker digital transformation, hvilke teknologier der skal bruges til at opnå succes, hvem der er bedst egnet til at lede initiativer med digital transformation, digital påvirkning af salg, kundeservice, it, økonomi, marketing og meget mere. Klik her for at læse hele interviewet

Deltag også i vores webinar den 21. juni 2017, som har overskriften: Digital transformation – ulven kommer? Her går vi i dybden af digital transformation, for hvad betyder det egentlig rent praktisk? Hvordan kommer man videre med det internt og hvad betyder det for fremtidens it-systemer?

Hør vores synspunkt på, hvorfor digital transformation skal tages alvorligt, og hvordan du kommer i gang. Der bliver også en introduktion til Microsoft Dynamics 365 samt, hvilke fordele platformen kan give i arbejdet med digital transformation.

Klik her for at læse mere og tilmelde dig.