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Métodos específicos para diferentes tipos de projetos
A Alfapeople conta com diferentes metodologias para implementação da plataforma Microsoft Business Application. O método recomendado é definido com base nas diferentes estratégias de negócio, processos e tecnologia presentes no cliente. São metodologias consagradas globalmente e adaptadas para a realidade do cliente AlfaPeople, cuidando dos aspectos importantes de um projeto, tais como, escopo, prazos, “milestones”, atividades e responsabilidades. Conheça mais sobre nossos métodos: Waterfall, Agile e Start&Go.
As metodologias trabalham com etapas que devem ser cumpridas, utilizando ferramentas
(conceituais ou físicas) para suportar o conhecimento e o andamento do projeto.
A utilização das metodologias Waterfall (com base no PMI e MS Sure Step), Agile (com base no Scrum) e Start&Go (metodologia Alfapeople para projetos rápidos), definem os pilares para uma estratégia bem sucedida de implementação nos projetos da Alfapeople, aliados com profissionais especializados,
trazendo e compartilhando a experiência em seus projetos.
Utiliza um conjunto pré-definido de etapas e atividades que vão sendo cobertas de forma sequencial ao longo do projeto. Há pouco paralelismo no desenvolvimento das etapas, e a etapa seguinte só começa quando a anterior estiver finalizada. Voltar para etapas anteriores pode implicar em retrabalhos e investimentos adicionais.
Está baseada em um processo incremental e interativo de entregas constantes. É um processo extremamente aberto a mudanças de escopo ou a novos requerimentos por parte dos stakeholders. Essas interações alimentam uma “base de escopo” conhecida como Backlog, que vai sendo priorizada à medida que o trabalho avança.
Cada Sprint de desenvolvimento tem como objetivo entregar um produto funcional viável, também conhecido como MVP (Minimum Viable Product).
Desenvolvido pela AlfaPeople, o Start&Go™ reúne estratégia de implantação rápida com processos e funcionalidades pré-definidos, conteúdos para capacitação, serviços de implantação e suporte. A implementação segue uma metodologia semelhante ao Waterfall, onde as fases são pré-definidas e neste caso especificamente curtas, tendo como o produto final um MVP (Minimum Viable Product) planejado.
Na tabela abaixo, listamos os principais itens de comparação entre os métodos de gestão e entrega de projetos Alfapeople:
| Item de Projeto | Waterfall | Agile | Start&Go |
|---|---|---|---|
| Grau de Conhecimento Prévio do Escopo | Alto | Baixo | Muito Alto |
| Personalização / Adaptação da Metodologia | Baixa | Alta | Muito Baixa |
| Escopo da Implementação | Fechado | Aberto | Fechado |
| Processo de Mudança de Escopo | Change Request | Definido pelo Product Owner | Não Previsto |
| Gerenciamento da Equipe | Gerente do Projeto | Auto Gerenciada | Auto Gerenciada |
| Documentação | Ampla | Reduzida | Pré-formatada |
| Entrega | Por Rollout | Por Sprint | Única |
Juntamente com o cliente Alfapeople e com base em nossa experiência, definimos a metodologia mais adequada para oferecer o equilíbrio
entre agilidade, estrutura e resultados.
A metodologia garante que os principais elementos e
informações sejam implementados.
