Exzellente Verwaltung und Durchführung von Microsoft Dynamics 365 – und Power Platform-Projekten
Die Anwendung der Methoden von AlfaPeople, wie dem Wasserfall-Modell, dem agilen Ansatz oder Start&Go, bildet die Grundlage für die erfolgreiche Durchführung von AlfaPeople-Projekten. Die ideale Methode wird anhand der Besonderheiten jedes Kunden unter Berücksichtigung der ver-schiedenen Geschäftsstrategien, Prozesse
und Technologien ermittelt, mit dem Ziel,
ein Gleichgewicht zwischen Agilität, strukturiertem Service und Kunden-ergebnissen zu erzielen.
Traditionelle Systemimplementierung gemäss dem Wasserfall-Modell verlaufen in grossen Phasen und verfügen über einen präzise abgesteckten Umfang. Hier erfolgt die Lieferung am Ende des Projekts. Dieses Verfahren besteht aus einer vordefinierten Reihe von aufeinanderfolgenden Phasen und Aktivitäten mit geringer Parallelität: Der nächste Schritt erfolgt erst dann, wenn der vorherige abgeschlossen wurde. Eine Rückkehr zu früheren Phasen kann Nacharbeiten und zusätzliche Investitionen erfordern.
Auf der Basis eines inkrementellen und interaktiven Prozesses mit kontinuierlicher Lieferung bietet dieser Ansatz besonders viel Raum für Änderungen des Umfangs oder neue Anforderungen seitens der Beteiligten. Diese Wechselwirkungen fliessen in einen „Basisumfang“ ein, der als Backlog bezeichnet wird und im Projektverlauf nach Prioritäten strukturiert wird. Jeder Entwicklungssprint zielt darauf ab, ein funktionsfähiges Produkt (MVP, Minimum Viable Product) zu liefern.
Das Modell Start&Go™ wurde von AlfaPeople entwickelt und konzentriert sich mit vordefinierten Prozessen und Funktionen, Inhalten für Schulungen, Anwendungsdiensten und Support auf den schnellen Einsatz. Die Umsetzung erfolgt gemäss einer wasserfallähnlichen Methode mit vordefinierten, aber kurzen Phasen. Das Ziel besteht darin, ein funktionsfähiges Produkt (MVP, Minimum Viable Product) zu liefern.
Wir möchten nicht nur die Vorteile von Microsoft Dynamics 365 und Power Platform nutzen, sondern wir möchten auch sicherstellen, dass Ihr Unternehmen herausragende Erfahrungen bei der Projektabwicklung macht. AlfaPeople verfügt über umfangreiche Kenntnisse über die Plattform und die besten Möglichkeiten diese in Ihrem Unternehmen zu implementieren. Dabei können wir auf unsere grosse Erfahrung in der Durchführung von Projekten unterschiedlichster Art sowie eine breite Palette von Methoden und Modellen zurückgreifen. Erfahren Sie mehr über die vielen Vorteile, die eine Zusammenarbeit mit AlfaPeople zur erfolgreichen Implementierung von Microsoft-Anwendungen in Ihrem Unternehmen bietet:
Dank der optimalen Methode zur Durchführung Ihres Projekts und erfahrenen Fachleuten wird die Lieferung des geplanten Umfangs verlässlicher und ist einfacher umzusetzen. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit für eine erfolgreiche Implementierung von Microsoft Dynamics 365 und Power Platform. AlfaPeople wählt gemeinsam mit dem Kunden die ideale Methode aus und passt sie an die Projektanforderungen an – dabei berücksichtigen wir wichtige Aspekte wie Umfang, Fristen, Meilensteine, Aktivitäten und Zuständigkeiten.
AlfaPeople verfügt über Berater und Entwickler mit höchst detaillierten Kenntnissen über Microsoft Dynamics 365 und Power Platform sowie umfangreicher Erfahrung in der Durchführung von Projekten verschiedenster Art. Unser Team zeigt Ihnen, wie Sie Ihre geschäftlichen Anforderungen erfüllen können, indem es die Implementierung der Plattform mit Bravour meistert und dabei unser im Laufe der Jahre erworbenes Know-how nutzt, um den Herausforderungen jedes einzelnen Kunden gerecht zu werden.
Unsere Angebote für die Implementierung von Microsoft Dynamics 365 und Power Platform basieren auf dem Wasserfall-Modell, dem agilen Ansatz sowie der Start&Go-Methode. Diese Verfahren werden je nach den Möglichkeiten der individuellen Gestaltung an die Bedürfnisse und Besonderheiten jedes Projekts und jedes Kunden angepasst. Das Team von AlfaPeople empfiehlt Ihnen die Methode, die den geschäftlichen Zielen Ihres Unternehmens am besten entspricht.
In der nachstehenden Tabelle sind die wichtigsten Vergleichspunkte zwischen den Projektmanagement- und Liefermethoden von AlfaPeople aufgeführt:
| Projektgegenstand | Wasserfall | Agil | Start&Go |
|---|---|---|---|
| Grad der Vorkenntnisse im jeweiligen Bereich | Hoch | Niedrig | Sehr hoch |
| Personalisierbarkeit/ Anpassungsfähigkeit der Methode | Niedrig | Hoch | Sehr niedrig |
| Implementierungsumfang | Klar abgesteckt | Offen | Klar abgesteckt |
| Prozess bei Umfangsänderungen | Change Request | Definiert durch Product Owner | Unvorhergesehen |
| Teamleitung | Projektleiter | Selbstverwaltet | Selbstverwaltet |
| Dokumentation | Weitgefasst | Verringert | Vorformatiert |
| Lieferung | Pro Phase | Pro Sprint | Einzeln |
Auf der Grundlage unserer Erfahrung definieren wir die am besten geeignete Methodik, um ein Gleichgewicht zwischen Agilität, Struktur und Ergebnissen. Die Methodik stellt sicher, dass die wichtigsten Elemente und Informationen umgesetzt werden.
