NOREVO Mexico styrker effektiviteten med Business Central

Hos AlfaPeople er vi stolte af at støtte virksomheder på deres rejse mod digital transformation. Når teknologi og processer arbejder hånd i hånd, kan organisationer vokse, tilpasse sig og træffe hurtigere beslutninger. Denne case handler om NOREVO Mexico, en del af den globale NOREVO GmbH, som er specialiseret i naturlige råvarer og afledte ingredienser. Virksomheden ønskede at modernisere sin drift og forbinde alle forretningsområder i ét samlet system. Valget faldt på Microsoft Dynamics 365 Business Central.

Udfordringerne: Behov for integration og indsigt

Før implementeringen stod NOREVO Mexico over for store udfordringer med manglende integration mellem afdelingerne. Hver afdeling arbejdede isoleret i sine egne systemer. Det skabte dobbeltarbejde, unødvendige manuelle opgaver og forsinkede beslutningsprocesser. Der manglede desuden indsigt i realtid, hvilket gjorde det svært for ledelsen at have overblik over forretningen og handle hurtigt, når markedet ændrede sig. Behovet var derfor klart: at forbinde driften og skabe en samlet platform, der kunne give pålidelig information på tværs af hele organisationen.

Hvad NOREVO Mexico søgte i en ny løsning

NOREVO Mexico havde brug for et moderne, fleksibelt og skalerbart ERP-system, som kunne samle indkøb, lager, produktion, salg og økonomi i én løsning. Målet var at reducere den manuelle indsats, strømline arbejdsgange og frigøre medarbejdernes tid til opgaver med større forretningsværdi. Samtidig ønskede virksomheden et system, der kunne understøtte vækst og nemt tilpasses fremtidige behov.

Implementeringsprocessen

Implementeringen blev gennemført i tæt samarbejde med AlfaPeople og var både intensiv og samarbejdsorienteret. Et udvalgt team af nøglebrugere deltog i skræddersyede træningssessioner og realistiske proces-simulationer. Denne tilgang gjorde det muligt at identificere forbedringsmuligheder tidligt, tilpasse standardfunktionerne i Business Central og redesigne centrale processer inden Go Live. Ved at involvere brugerne fra starten blev der skabt ejerskab og en forandringsparat kultur, som har været afgørende for projektets succes.

Konkrete resultater for NOREVO Mexico

Resultaterne lod ikke vente på sig. Det integrerede Warehouse Management System (WMS) har optimeret lagerstyringen markant og reduceret fejl i både beholdning, modtagelser og forsendelser. Digitale godkendelsesflows har forkortet behandlingstiderne og givet bedre operationel kontrol. I dag har NOREVO Mexico realtidsindsigt i sine processer, hvilket øger virksomhedens reaktionsevne. Samarbejdet mellem afdelingerne er også blevet styrket, blandt andet gennem hurtigere informationsdeling og mindre afhængighed af ekstern e-mail.

et mere smidigt, forbundet økosystem

Forandringen var ikke kun teknologisk, men også kulturel. At involvere brugerne fra begyndelsen og udfordre eksisterende processer har været afgørende for succesen.

Partnerskabet med AlfaPeople har været særligt værdifuldt takket være kombinationen af teknisk ekspertise og lokal tilstedeværelse i Mexico. Samarbejdet fortsætter også efter Go Live med løbende support og optimering, så NOREVO Mexico kan udvikle sig i takt med markedets krav.