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Metodologías de AlfaPeople

Excelencia en la gestión y en la entrega de proyectos
Microsoft Dynamics 365 y Power Platform​

Metodologías de AlfaPeople
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El uso de las metodologías de AlfaPeople, como Waterfall, Agile y Start&Go, define los pilares para la entrega exitosa de los proyectos de AlfaPeople. El método ideal se elige en función de las especificaciones de cada cliente, considerando las diferentes estrategias comerciales, procesos y tecnologías. El objetivo es ofrecer un equilibrio entre agilidad, servicio estructurado y resultados para el cliente. 

Metodologías de renombre mundial,
adaptadas a su proyecto

Waterfall

Metodología tradicional de despliegue de sistemas en grandes fases, o en cascada, y de alcance cerrado, en la que la entrega se realiza al final del proyecto. Utiliza un conjunto predefinido de pasos y actividades secuenciales, con poco paralelismo en el desarrollo de cada uno de ellos, en el que el siguiente sólo comienza cuando finaliza el anterior. Volver a etapas anteriores puede implicar reelaboraciones e inversiones adicionales.

Agile

Basado en un proceso incremental e interactivo de entregas constantes, está extremadamente abierto a cambios de alcance o nuevos requisitos de los stakeholders. Estas interacciones alimentan una “base de alcance” conocida como backlog, que va siendo priorizada a medida que avanza el trabajo. Cada sprint de desarrollo tiene el objetivo de entregar un producto funcional viable, también conocido como MVP (en inglés Minimum Viable Product).

Start&Go

​​Desarrollado por AlfaPeople, Start&Go™ es una estrategia de implementación rápida, con procesos y funcionalidades predefinidos, contenido de capacitación, servicios de aplicaciones y​ soporte. La implementación sigue una metodología similar a Waterfall, en la que las fases están predefinidas y, en este caso en concreto, cortas, con el objetivo de entregar un producto funcional viable, o MVP (en inglés Minimum Viable Product).

Obtenga la mejor experiencia de entrega para Microsoft Dynamics 365 y Power Platform

Además de aprovechar Microsoft Dynamics 365 y Power Platform, queremos que su empresa tenga la mejor experiencia de entrega para su proyecto. AlfaPeople tiene un conocimiento avanzado sobre la plataforma y las mejores formas de implementarla en su negocio, con amplia experiencia en la ejecución de diferentes tipos de proyectos, bajo una amplia gama de modelos metodológicos. Vea algunos de los muchos beneficios al elegir AlfaPeople para implementar con éxito las aplicaciones de Microsoft en su organización:

Previsibilidad de la entrega

Con la definición del mejor método para ejecutar el proyecto y excelentes profesionales para realizar una buena gestión, la previsibilidad y asertividad en la entrega del alcance planificado se vuelven mayores. Con esto aumentan las posibilidades de éxito de la implementación de Microsoft Dynamics 365 y Power Platform. Haciendo uso de diferentes metodologías, AlfaPeople define junto con el cliente la más adecuada, adaptándola a la realidad del proyecto, cuidando aspectos importantes como: alcance, plazos, hitos, actividades y responsabilidades.

Profesionales especializados y con experiencia

AlfaPeople cuenta con consultores y desarrolladores que cuentan con el más alto nivel de conocimiento en Microsoft Dynamics 365 y Power Platform, así como amplia experiencia en la entrega de diferentes tipos de proyectos. Nuestro equipo le presentará la mejor manera de satisfacer las necesidades de su negocio, gestionando, con excelencia, la implementación de la plataforma, aprovechando el know-how adquirido a lo largo de los años para afrontar los retos de cada cliente.

Métodos adaptados a diferentes proyectos

Las metodologías Waterfall, Agile y Start&Go son los pilares que rigen los diferentes modelos de propuesta para la implementación de Microsoft Dynamics 365 y Power Platform. Se adaptan a las necesidades y especificidades de cada proyecto y cliente, según las posibilidades de personalización. El equipo de AlfaPeople recomienda el método de entrega que mejor se adapte al objetivo comercial de su empresa.

Comparación entre métodos

En la siguiente tabla, enumeramos los principales elementos de comparación entre la gestión de proyectos y los métodos de entrega de AlfaPeople:

Elemento del proyectoWaterfallAgileStart&Go
Grado de Conocimiento Previo del ÁmbitoAltoBajoMuy Alto
Personalización / Adaptación de la MetodologíaBajaAltaMuy Baja
Ámbito de aplicaciónCerradoAbiertoCerrado
Proceso de cambio de alcanceChange RequestDefinido pelo Product OwnerNo Previsto
Gestión de equiposGerente del proyectoAutogestionadoAutogerenciado
DocumentaciónAmplioReducidoPreformateado
EntregaPor FasePor SprintÚnica
globe

Junto con el cliente Alfapeople y basándonos en nuestra experiencia, definimos la metodología más adecuada para ofrecer el equilibrio
entre agilidad, estructura y resultados.
La metodología garantiza que los elementos clave y
información clave.

Hable con uno de nuestros especialistas y conozca más sobre las metodologías de implementación de AlfaPeople.

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