Agil – aber nicht mit der Brechstange
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Dez 19, 2022

Agil – aber nicht mit der Brechstange

Agiles Arbeiten – ist das noch ein Trend oder schon ein Buzzword? Mittlerweile werden ganz verschiedene Ansätze unter dem Begriff des „Agilen Arbeitens“ zusammengefasst. Der Wandel muss aber nicht immer mit der Brechstange durchgesetzt werden. Agile Methoden sind schleichend ein wichtiger Bestandteil von den meisten Geschäftsprozessen geworden – unterstützt von leistungsstarker Software wie Microsoft 365 und Microsoft Dynamics 365. Wir zeigen Ihnen, wie Sie agile Methoden einfach in Workflows integrieren können.

Eines vorneweg: Sie müssen keine Glaubenssätze über Bord werfen, um Agiles Arbeiten in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Es geht lediglich darum, das Konzept zu verstehen, um es an sinnvollen Stellen einsetzen zu können. Sicher, auf dem Markt gibt es auch radikale Verfechter, die am liebsten jeden Prozess von jetzt auf gleich umwerfen möchten. Das kann funktionieren, bietet aber ungleich mehr Risiko als der gezielte Einsatz. Wir zeigen, was eine agile Unternehmenskultur ausmacht – und erklären, wie Microsoft-Produkte auf dem Weg dahin unterstützen.

Agile Projekte sind Team(s)arbeit

Im klassischen Projektmanagement sind deutliche Hierarchien etabliert: Hier der Projektleiter, dort der Entwickler, hier der Kunde. Bei der Agilen Methode verschwimmen diese Grenzen. Das beginnt schon bei der Konzeption: Das Projekt wird von Team und Kunden gemeinsam entwickelt. Das setzt im technischen Bereich eine leistungsstarke Kommunikationsumgebung voraus. Diesen Job erledigt Microsoft Teams. Das mag trivial klingen – die Kombination aus transparenter Dokumentenfreigabe in leistungsstarken Programmen und unmittelbarer und strukturierter Kommunikation ist so aber einzigartig am Markt. Kollaboratives Arbeiten wird mit Microsoft Teams immersiv, sodass Ihre Ideen im Fokus stehen.

Agiles Arbeiten - Team

Alle an Board

Eine beliebte agile Methode ist Kanban. Bei dieser Methode geht es darum, die verfügbaren Ressourcen möglichst effizient den verfügbaren Kapazitäten zuzuordnen. Besonders wichtig dabei: Das Kanban-Board, bei Microsoft Planner genannt. Auf dieser Tafel wird jeder Prozess in seine Bestandteile aufgebrochen und intuitiv visualisiert. Vielen ist wahrscheinlich gar nicht bewusst, dass sie mit dem Planner eine agile Methode nutzen. Hier lohnt sich der Perspektivwechsel: Agiler Kulturwandel in einem Unternehmen muss eben nicht immer mit der Brechstange durchgesetzt werden, sondern kann auch das Ergebnis von gelebter Best Practice sein.

Visualisiertes Wissen

Agile Methoden setzen auf Schwarmintelligenz, die sich schnell an dynamische Prozesse anpassen kann. Dabei helfen Ihnen und Ihrem Team die Werkzeuge aus dem Portfolio von Microsoft Dynamics 365. Der Clou: Aus dem Angebot wählen Sie die Lösungen aus, die zu Ihren Aufgabenstellungen passen. Microsoft Dynamics 365 funktioniert damit selbst wie ein agiler Werkzeugkasten. Visualisieren Sie Ihre Geschäftszahlen, analysieren Sie mit Hilfe von KI, und heben Sie das Wissensmanagement mit intelligenten Self-Service-Lösungen auf ein neues Level. Wir unterstützen Sie gern auf dem Weg zu einer agilen Unternehmenskultur mit Microsoft Dynamics 365 – sprechen Sie uns an!