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Conte com a maior consultoria Microsoft Dynamics da América Latina para alcançar os objetivos de sua empresa!
Desde 2004, a área de consultoria da AlfaPeople tem sido contratada por organizações em busca de pessoas qualificadas para lhes dar, de forma direta e independente, o apoio para identificar problemas, analisá-los, recomendar soluções e, por fim, apoiar na implementação das mesmas.
São dezenas de consultores certificados e comprometidos com a missão de entregar soluções de negócio que agreguem valor para os nossos clientes. Seja com a implantação do Microsoft Dynamics 365 ou de outros produtos e serviços prestados, nosso objetivo tem sido o de assessorar empresas em seu desenvolvimento tecnológico e na busca por oportunidades de negócios através de soluções sólidas e de classe mundial.
Os nossos serviços estão organizados para atender empresas de diferentes portes, segmentos e estágios de maturidade. Das atividades exploratórias e de construção de visão, passando por serviços de implantação e desenvolvimento de software, capacitação de profissionais, até os contratos de sustentação dos projetos entregues.
Análise de Gaps da AlfaPeople é um procedimento de comparação entre a situação atual do negócio versus a situação desejada, e que permite mapear as oportunidades de melhorias em áreas como marketing, vendas, serviços, entre outras.
Baseado na tríade: Estratégias & Negócios, Tecnologia & Processos, Organização & Pessoas, o resultado deste trabalho a quatro mãos garante a priorização e execução dos GAPs de maior resultado empresarial e menor esforços de implementação.
O que se espera com o trabalho de Análise de GAPs da AlfaPeople?
Seja o Microsoft Dynamics 365, Power BI, Apps, Plataformas ou Cloud, a tecnologia Microsoft tem como uma das suas principais características a flexibilidade. O que faz destes softwares verdadeiros “Legos”.
A AlfaPeople entende que o Sucesso da implantação depende de um bom método de condução que seja capaz de utilizar toda esta flexibilidade em prol do projeto, por isso, e para fazer frente aos desafios existentes, a empresa conta com um Escritório de Projeto, onde uma de suas atividades e zelara pelos padrões metodológicos e aprimorá-los. Abaixo uma representação macro do processo de decisão, com destaque para a etapa de implantação:
O processo de implantação é definido ainda na pré-venda, quando são analisados todos os aspectos técnicos e de negócio, que são fundamentais para a boa composição do projeto.
Todas as metodologias de implantação da AlfaPeople, independentemente da tecnologia que se pretende disponibilizar, contam com elementos comuns e considerados fundamentais para o sucesso de qualquer iniciativa de projeto.
São eles:
A empresa está entre as principais parceiras mundiais para a competência Microsoft Dynamics 365. Reconhecida pela Microsoft como “Gold”, conta com centenas de profissionais certificados operando pelo mundo, com destaque para o Brasil, onde lidera na estrutura e no número de profissionais.
Outro fator de diferenciação é quantidade de projetos implantados. São centenas entregues ao redor do mundo, transformando a empresa em um centro de competência e conhecimento verticalizado.
A AlfaPeople tem entregue soluções nos mais diversos setores da economia, mas também acredita e possui expertise em verticais específicas do mercado. Esta especialidade oferece aos clientes redução de custo no projeto, menor tempo de implantação e melhores práticas na indústria.
Trata-se de um processo analítico empreendido por especialistas AlfaPeople em busca de um cenário preciso sobre o negócio e a tecnologia em curso no cliente. Com base neste estudo, é feita a previsão sobre os impactos futuros e/ou planejamento para as mudanças necessárias. A decisão pelas mudanças depende de fatores como: justificativas de negócio, investimento, tempo de projeto e aspectos técnicos.
O Diagnóstico de Implantação da AlfaPeople está preparado para mensurar e estimar,
de forma prévia, o esforço para as seguintes mudanças:
