Desde 2004, a área de consultoria da AlfaPeople tem sido contratada por organizações em busca de pessoas qualificadas para lhes dar, de forma direta e independente, o apoio para identificar problemas, analisá-los, recomendar soluções e, por fim, apoiar na implementação das mesmas.
São dezenas de consultores certificados e comprometidos com a missão de entregar soluções de negócio que agreguem valor para os nossos clientes. Seja com a implantação do Microsoft Dynamics 365 ou de outros produtos e serviços prestados, nosso objetivo tem sido o de assessorar empresas em seu desenvolvimento tecnológico e na busca por oportunidades de negócios através de soluções sólidas e de classe mundial.
Os nossos serviços estão organizados para atender empresas de diferentes portes, segmentos e estágios de maturidade. Das atividades exploratórias e de construção de visão, passando por serviços de implantação e desenvolvimento de software, capacitação de profissionais, até os contratos de sustentação dos projetos entregues.
Análise de Gaps
Baseado na tríade: Estratégias & Negócios, Tecnologia & Processos, Organização & Pessoas, o resultado deste trabalho a quatro mãos garante a priorização e execução dos GAPs de maior resultado empresarial e menor esforços de implementação.
O que se espera com o trabalho de Análise de GAPs da AlfaPeople?
- Revisão dos processos e melhores práticas
- Experiência da consultoria para envolver equipes (ouvir e motivar)
- Prever riscos
- Uso de metodologia para condução e documentação
- Dicas e sugestões para contratação de tecnologia
- Maior garantia de escopo, prazo e investimento, caso decida-se pelas implementações sugeridas
Implantação
Seja o Microsoft Dynamics 365, Power BI, Apps, Plataformas ou Cloud, a tecnologia Microsoft tem como uma das suas principais características a flexibilidade. O que faz destes softwares verdadeiros “Legos”.
A AlfaPeople entende que o Sucesso da implantação depende de um bom método de condução que seja capaz de utilizar toda esta flexibilidade em prol do projeto, por isso, e para fazer frente aos desafios existentes, a empresa conta com um Escritório de Projeto, onde uma de suas atividades e zelara pelos padrões metodológicos e aprimorá-los. Abaixo uma representação macro do processo de decisão, com destaque para a etapa de implantação:
Processo de decisão
O processo de implantação é definido ainda na pré-venda, quando são analisados todos os aspectos técnicos e de negócio, que são fundamentais para a boa composição do projeto.Ler mais
- Estimativa do Projeto
- Planejamento e Comunicação
- Controle das Etapas
- Gestão das Mudanças
- Melhores Práticas
- Avaliação de Custos e Riscos
Por que escolher a AlfaPeople para implantar soluções Cloud e Microsoft Dynamics 365 na sua empresa?
A empresa está entre as principais parceiras mundiais para a competência Microsoft Dynamics 365. Reconhecida pela Microsoft como “Gold”, conta com centenas de profissionais certificados operando pelo mundo, com destaque para o Brasil, onde lidera na estrutura e no número de profissionais.
Outro fator de diferenciação é quantidade de projetos implantados. São centenas entregues ao redor do mundo, transformando a empresa em um centro de competência e conhecimento verticalizado.
Implantação verticalizada
Diagnóstico
Trata-se de um processo analítico empreendido por especialistas AlfaPeople em busca de um cenário preciso sobre o negócio e a tecnologia em curso no cliente. Com base neste estudo, é feita a previsão sobre os impactos futuros e/ou planejamento para as mudanças necessárias. A decisão pelas mudanças depende de fatores como: justificativas de negócio, investimento, tempo de projeto e aspectos técnicos.
O Diagnóstico de Implantação da AlfaPeople está preparado para mensurar e estimar, de forma prévia, o esforço para as seguintes mudanças:Ler mais
- TROCA DE TECNOLOGIA – De outros softwares para a plataforma Microsoft Dynamics 365 e tecnologias associadas
Sabemos que a troca de tecnologia nem sempre é simples, mas as vezes é inevitável.
O Diagnóstico AlfaPeople permite avaliar antecipadamente os pontos críticos para a troca, tornando o processo de adesão ao Microsoft Dynamics 365 e tecnologias associadas mais simples e menos traumático. - NOVAS IMPLEMENTAÇÕES – A partir do Microsoft Dynamics 365 e tecnologias associadas
A flexibilidade do Microsoft Dynamics 365 e suas tecnologias associadas, faz dele um produto único. Novas implementações, quando não bem planejadas, podem comprometer os resultados obtidos até antão.
O Diagnóstico de Implantação permite avaliar antecipadamente os pontos críticos antes de seguir com as novas implementações, tornando o processo de ampliação do Microsoft Dynamics 365 mais fácil. - MIGRAÇÃO – Versões Anteriores para Nova Versão
O Microsoft Dynamics 365, assim como outros softwares e sistemas, evolui constantemente de forma a atender aos desafios da atualidade. Não migrar significa: aumentar o risco tecnológico, diminuir a eficácia dos negócios e perder competitividade.O Diagnóstico de Implantação permite avaliar antecipadamente os pontos críticos para a migração, tornando o projeto de transição para a nova versão do Microsoft Dynamics 365 mais fácil. - TROCA DE PARCEIRO – Outro Parceiro para Alfapeople
Inúmeras razões levam à troca do parceiro responsável pelo Microsoft Dynamics 365 e tecnologias associadas no cliente.O Diagnóstico de Implantação permite avaliar antecipadamente o que foi construído até o momento, dando maior segurança ao processo de troca de parceiro.
