Mesmo que quiséssemos, não podemos ignorar as análises, especialmente no varejo.

Com mais e mais clientes realizando “showrooming” e “webrooming” online, as campanhas sociais e de conteúdo se tornam cada vez mais sofisticadas, e os dados estão impulsionando cada vez mais o que fazemos. Mas o grande problema é: o que fazer com todos esses dados?

No que você presta atenção? O que você ignora? O que é que está sinalizando uma tendência para a qual você precise se preparar e o que realmente está impulsionando o seu sucesso diário? Para descobrir a reposta para estas perguntas, o software certo de planejamento de recursos para empresas (PRE) é crucial. Funciona assim:

Nº 1: Gestão da cadeia de fornecimento

O PRE corta os desperdícios da cadeia de fornecimento por meio do rastreamento, em tempo real, do que está e não está funcionando. Ele também ajuda você a entender o que acontecerá no futuro, dando-lhe uma imagem clara do que está acontecendo agora. Desta forma, seu estoque fica preparado para quando a demanda exigir certos produtos, porque você possui um foco claramente definido do que está e não está acontecendo. Com algumas mudanças baseadas no que o seu sistema de PRE exibe a você, você pode melhorar as suas margens de 2% a 4%, enquanto afina todo o seu processo para fazê-lo funcionar de maneira mais harmoniosa e mais eficiente.

Nº 2: Desenvolvimento da força de trabalho

As análises de PRE dão a você uma exibição detalhada da produtividade de trabalho, não apenas para que você observe quais equipes estão produzindo melhor, mas para que você observe, também, que tipos de programações de produção você precisa construir enquanto reduz o tempo desperdiçado. Além disso, o software de PRE pode destacar as áreas com longos períodos de inatividade para que você possa ajustar a sua equipe de acordo com isso, e aumente as margens a longo prazo — ou simplesmente realoque estes recursos a áreas onde eles possam ser melhor utilizados.

Nº 3: Análise de faixa de preços

É claro, na ponta de toda operação bem sucedida de fabricação, distribuição e varejo, é necessário que haja uma experiência igualmente viável. A utilização de paineis de PRE para a identificação de modelos eficazes de preços farão com que sua empresa não coloque preços que não sejam competitivos enquanto mantém as margens o mais alto possível. Além de determinar a melhor faixa de preços para os seus produtos, o PRE impulsiona a análise das maiores vendas e eventos de marketing, e também leva você a informações valiosas sobre promoções e outras campanhas que foram bem sucedidas no passado.

Sobretudo, a alavancagem das análises para o aumento das margens deve ser realizado em todos os estágios do seu modelo de negócios. Sendo você tanto um distribuidor quanto um fabricante ou um ponto de venda, há muito a ser ganho com o estudo de componentes individuais que compõe a sua operação, identificando-se os pontos fracos, realizando-se simulações de possíveis soluções, e concretizando melhorias incrementais que impactarão o conjunto como um todo.